Оптимизация QA-процессов для лидера строительных материалов

Бизнес-задача

Клиент — крупнейший онлайн-ритейлер стройматериалов с оборотом 10+ млрд руб./год.

Проблемы:

  • Хаотичные релизы из-за отсутствия QA-стандартов
  • 30% возвратов из-за ошибок в описаниях товаров
  • Ручное тестирование занимало 70% времени разработки

Решение

Консалтинг от «Академии качества»

1. Аудит процессов

  • Выявлено 12 «узких мест» (управление требованиями, тест-стратегии, отчетность)
  • Проведен анализ 500+ кейсов возвратов товаров
  • Составлена карта рисков для ключевых бизнес-процессов

2. Внедрение решений

  • Единая система Jira + TestRail для управления тестами и дефектами
  • Чек-листы для проверки каталога (размеры, совместимость, фото)
  • Автоматизация 50% регрессионных тестов (Python + Selenium)
  • Внедрение системы валидации данных товаров

3. Обучение команды

  • 20+ сотрудников освоили ISTQB-подходы и работу с метриками
  • Создана внутренняя база знаний с 50+ инструкциями
  • Проведены воркшопы по тест-дизайну

Результаты за 8 месяцев

  • Сокращение ошибок в каталоге на 65%
  • Время тестирования уменьшилось с 14 до 5 дней
  • Рост NPS клиентов на 15 пунктов
  • Снижение количества возвратов на 40%
  • Увеличение скорости выпуска обновлений на 60%

Заключение

Оптимизация QA-процессов позволила не только сократить издержки, но и значительно улучшить клиентский опыт. Внедрение стандартов качества и автоматизации тестирования создало прочный фундамент для масштабирования бизнеса.